Kan lokalavisene vinne morgendagens lesere med billige digitale løsninger basert på gårsdagens kunnskap? Spørsmålet er retorisk, og svaret er selvfølgelig nei.
Forrige uke kom nyheten om at flere besøker Facebook fra en mobil enhet enn fra en datamaskin. Erlend Schei i FINNs Innovasjonslab tror mobiltrafikken til FINN vil øke til 40 – 50 prosent i løpet av året. Alle vi som jobber med web har sett den samme utviklingen. Mobiltrafikken er økende på bekostning av datamaskintrafikk.
Bare en uke tidligere omtalte Journalisten den digitale løsningen Mediebedriftenes landsforening (MBL) nå vil tilby lokalavisene. Ifølge Journalisten er denne basert på pdf-kopier av avissidene som deretter bearbeides i Kina til et HTML5-format. Dette gjør at papirinnholdet kan benyttes i alle nettlesere og av alle operativsystemer. Fagsjef for digitale medier i MBL, Geir Engen, legger ikke skjul på at dette er papiravis tilpasset nettbrett. Slik jeg forstår både Engen og en lokalavisredaktør som er intervjuet, har målet vært en så billig løsning som mulig og muligheter til å kreve inn betaling for digitalt innhold. Ikke bare kommer lokalavisene på banen to år etter både norske og internasjonale konkurrenter. De kommer på banen med en løsning der det ser ut til at de skal gjøre alle de samme feilene som allerede er gjort da mediebransjen gikk fra papir til web og videre til mobil.
Det er nå to år siden jeg gjorde en analyse av første generasjons nettbrettløsninger fra et utvalg mediebedrifter. Løsningen var da å anse som distribusjonskanaler, og lite som innovative utfordrere i medielandsskapet. Nettbrettene har de samme forutsetningene som internett i sin tid hadde til å gi innholdet og produktet ny form gjennom hyppige oppdateringer, hypertekst, interaktivitet og multimedialitet. Min analyse vist imidlertid at produktene i langt større grad bygger på papir- enn nettformater. Dette var også noe av bakgrunnen for at den store oppslutningen uteble i starten.
Jeg har full forståelse for at man ikke skal bygge fra grunnen når lokalavisene skal over fra papir til digitale formater. Ikke alle kan gjøre som unike iPad-magasiner – designe innhold helt og holdent på nettbrettets premisser. Likevel synes jeg denne løsningen virker overraskende passiv til å introduseres på et tidspunkt der nettbrettløsningene blir mer og mer raffinerte og mobiltrafikken bare øker. Hvorfor skal vi som lesere ta til takke med mindre funksjonalitet i et nytt digitalt produkt enn vi er vant til fra andre digitale medier vi benytter? Er det med slike løsninger lokalavisene skal konkurrere om oppmerksomhetene til nye lesere?
Da jeg leste om MBL-løsningen i Journalisten satt jeg på forelesning på Handelshøyskolen BI. Jeg tar programmet Strategisk forretningsutvikling og innovasjon. Bo Hjort Christensen foreleste om teknologiledelse, og viste en figurer om systemkvalitet og bransjenormer (se snapshop). Hvis man ikke har fulgte med i timen eller forvaltet teknologien skikkelig, nytter det ikke introdusere en løsning som er dårligere enn det som er blitt bransjenormen, ifølge Hjort Christensen. Han snakket om forretningssystemer, men essensen kan overføres også til systemer i medierbransjen. Jeg tror det MBL nå gjør er å tilby medlemmene sine en løsning under bransjenormen.



